Solution Architect
Le nom dit le métier. Un architecte de solutions part du besoin réel, conçoit une réponse cohérente — infrastructure, cloud, données, exploitation, sécurité — et s'assure qu'elle reste viable une fois livrée.
01 — Missions
Que vous deviez choisir une solution, l'acheter dans les règles ou la vendre, la question est la même : quelle réponse tiendra dans la durée, techniquement et économiquement ?
Un regard d'architecte extérieur pour décider en connaissance de cause, avant d'engager un budget.
Communes, CPAS, intercommunales, organismes publics : assistance au pouvoir adjudicateur pour vos projets informatiques, télécoms, cloud et IA.
Transformer une technologie en offre que l'on peut vendre, livrer et défendre face au client.
02 — Legacy & modernité
Plus de vingt ans à faire tourner, intégrer et vendre des systèmes critiques, des plateformes historiques aux clouds hybrides. Depuis 2024, l'IA agentique change la donne : ce qui semblait figé peut être documenté, réécrit, interconnecté et automatisé, à condition que l'humain reste responsable à chaque étape.
A
Rétro-documentation assistée par IA des applications et des infrastructures : code RPG ou COBOL, scripts, configurations, règles métier.
B
Réécrire, migrer ou encapsuler : garder ce qui fonctionne, remplacer ce qui freine, sans big bang.
C
Chaînes d'agents pour déployer, exploiter et rendre compte : rapidité, capacité de reprise et traçabilité, de l'infrastructure aux applications.
D
Interconnecter les données des systèmes existants (ERP, CRM, messageries) pour décider avant d'avoir tout fusionné : fusion, regroupement ou transition.
Piloter un programme, pas un projet
Scénarios comparés, business plan, plan de compétences et de recrutement, gouvernance et jalons : j'ai initié et porté un programme de modernisation d'environnements legacy critiques au sein d'un intégrateur, jusqu'à sa validation par la direction.
03 — Secteur public
Un projet informatique public se joue souvent dans le cahier des charges. Solark aide le pouvoir adjudicateur à exprimer le bon besoin, à choisir la procédure adaptée et à comparer les offres sur des bases solides, puis reste à ses côtés pendant la mise en œuvre. Par étape ou de bout en bout.
01
Analyse de l'existant, des besoins des services et des contraintes de budget ou de subside.
02
Cahier spécial des charges : spécifications techniques, critères de sélection et d'attribution, inventaire.
03
Choix de la procédure, questions des soumissionnaires, négociation, analyse des offres et proposition d'attribution.
04
Coordination et suivi des adjudicataires pendant l'installation, jusqu'à la réception.
Exemple de mission
Projet soutenu par la Région wallonne (appel à projets « Tax on Pylons ») : raccordement des sites communaux en fibre optique, remplacement des serveurs physiques par une solution cloud et passage à la téléphonie sur IP.
Les deux côtés de la table
Depuis 2010, j'ai participé à la rédaction ou à la réponse de plusieurs dizaines de cahiers des charges publics : hôpitaux, communes, organismes publics.
Je sais ce qui rend des offres comparables et ce qui fait déraper un marché. Cette expérience de soumissionnaire, je la mets au service du pouvoir adjudicateur.
04 — Innovation
Cofondateur d'un Innovation & Technology Office au sein d'un groupe IT belgo-luxembourgeois, j'y ai conçu le modèle de gouvernance qui accompagne chaque nouvelle solution, de l'idée jusqu'à sa mise sur le marché. Une méthode que je peux mettre en place chez vous.
Parcours d'une nouvelle solution
Après avoir participé au lancement des premières initiatives IA d'un groupe IT, j'interviens auprès de dirigeants et de décideurs IT, de la PME au secteur public, pour traduire l'IA en usages concrets et déployables.
05 — Expertise
Architecture de solutions d'infrastructure et de datacenter
Cloud privé, hybride et souverain
IA générative et agentique, sur site ou en cloud de confiance
Modernisation d'environnements legacy : IBM i, mainframe, applications métier
Gouvernance et processus d'innovation
Services managés et opérations automatisées par agents
Connectivité, fibre et téléphonie sur IP
Marchés publics TIC
La solution découle des usages, des contraintes et du budget, jamais d'une préférence pour un produit.
Sauvegarde, continuité, sécurité et coûts d'exploitation font partie de l'architecture, pas d'une option ajoutée en fin de projet.
Chaque étape produit un document que vous pouvez relire, contester et réutiliser sans moi.
Garde-fous conçus en amont et décisions imputables : l'automatisation peut aller loin, la responsabilité reste humaine.
06 — Parcours
Ingénieur système, avant-vente, manager, business developer, puis architecte de solutions et responsable de programmes d'innovation : mon parcours s'est construit à la jonction entre éditeurs, intégrateurs et clients, entre équipes commerciales et techniques, entre la Belgique et le Luxembourg.
Plus de dix ans de management d'équipes avant-vente et back-office m'ont appris qu'une bonne solution tient aussi par les personnes qui la portent.
Aujourd'hui
Innovation & Technology Program Lead — cofondateur d'un Innovation & Technology Office, programme de modernisation d'environnements legacy par l'IA, IA appliquée aux métiers.
2024
IBM Think, Boston : découverte des premières orchestrations d'agents IA, un tournant. Participation au lancement des premières initiatives IA d'un groupe IT.
2022
Première mission d'assistance à un pouvoir adjudicateur, de l'étude au suivi des installations.
2016
Création de Solark SRL. Business Development Manager Hybrid Cloud, puis Data & IA, en Belgique et au Luxembourg ; solution management et offres de services managés.
2010
Architecte d'infrastructure avant-vente chez un intégrateur belge, puis Presales Manager : création et direction de l'équipe avant-vente et back-office.
2009
Chef de projet avant-vente chez un éditeur de logiciels de gestion.
2003
Ingénieur système (serveurs, virtualisation, IBM i, plateformes collaboratives), missions de conseil en Belgique et au Luxembourg, puis commercial.
07 — Contact
Écrivez-moi directement : chaque demande reçoit une réponse personnelle. Basé à Rhode-Saint-Genèse, au sud de Bruxelles ; interventions en Belgique et au Luxembourg, sur site ou à distance.
